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焦化业合力创新升级

2022年01月07日 邢台机械设备网

焦化业合力创新升级

淘汰落后和化解过剩产能是很多行业正面临的问题。据了解,近3年来,尽管焦化全行业总体上略有利润,但是每年亏损面都基本在40%以上。我国焦化行业低增长、低效益的状况已成为常态,要实现高质发展,必须形成创新升级的合力。

焦化业合力创新升级

行业亏损源于产能过剩

2014年1~11月份,全国焦化行业规模以上企业累计亏损37亿元,321家亏损企业亏损额合计162亿元;行业亏损面高达49%,独立焦化企业经营效益和生存状况正在加剧分化,后期优胜劣汰不可避免。

中国炼焦行业协会会长崔丕江认为,造成这一状况的原因,在于我国焦化行业产能过剩严重,且同质化现象突出;产业链条过短,产品附加值过低;企业普遍管理粗放,各类人才匮乏。与此同时,行业节能减排形势严峻,部分企业已处在生死关头。

山西焦化行业用10年时间,淘汰了9000万吨落后产能,为全省经济发展、全行业健康发展交出了一份成绩单。而今,山西焦化行业正酝酿再用几年的时间,将焦化行业产能利用率从现在的60%提达到80%以上。

中国炼焦行业协会副秘书长曹红彬认为,产能严重过剩是山西焦化行业根本的压力,如果不能把产能严重过剩、市场严重供大于求的问题解决,大多数焦化企业是翻不了身的。他进一步强调,如不及时采取措施加以化解,势必会加剧市场恶性竞争,造成行业亏损面扩大、企业职工失业、银行不良资产增加、能源资源瓶颈加剧、生态环境恶化等问题,直接危及产业健康发展,甚至影响到民生改善和社会稳定大局。

山西省焦炭集团有限责任公司政策研究室苏亚杰也这样认为。他说:“事实上,自2008年以来,山西焦化行业一蹶不振后,产能过剩、成本优势丧失、企业负担较重、产业集中度不高、化产利用不经济等问题一直较为突出,加上焦炭价格的起伏波动,焦化企业陷入困顿。当前必须采取这样严厉的做法,才能促进行业继续发展。”

应对经济方式变化的挑战

我国宏观经济已进入由高速增长转向中高速增长运行状态,以内生动力、拉动内需增长和改革创新激发市场活力的经济发展方式,也在调整和转变之中。各焦化企业对经济增长减缓,转型升级、提质增效、优胜劣汰的形势变化,应做好长期的、充分的思想准备。

崔丕江表示,焦化企业应彻底抛弃依赖市场明显回升而实现盈利的想法,真正转向依靠调动全体员工的积极性、创造性和责任感,全面系统地优化资源配置、优化生产要素配置,通过深化体制机制改革创新、技术与管理创新,加大全流程成本的有效控制,提高市场竞争力和持续提质增效的能力。

焦化行业的精细化发展

焦化行业的精细化发展已经探索了多年,部分企业有了经验和体会。据山东金能科技公司董事长秦庆平介绍,经过多年的探索创新,该公司实现了焦煤化工与精细化工的科学整合。目前,公司已形成年产焦炭300万吨,加工煤焦油30万吨,生产炭黑15万吨、白炭黑8万吨、对甲基苯酚1万吨、山梨酸及山梨酸钾2.5万吨的能力,成为全球对甲基苯酚、山梨酸、山梨酸钾等精细化工产品的重要生产基地。秦庆平说,未来3~5年,金能科技公司将继续延伸发展煤焦油深加工、苯加氢等产业,力争成为国际的焦化企业。

上海宝钢化工公司有关负责人表示,宝钢化工坚持与钢铁业配套,并开拓高技术含量、高附加值的下游化学品领域。目前,公司已具有年产28亿立方米焦炉煤气、75万吨焦油、21.5万吨粗苯、各类化工产品91万吨的能力,主要产品有苯类、萘类、酚类、蒽醌和炭黑系列等50余种。

对于焦化行业的发展问题,科学发展、生态发展已是大势所趋,任何企业和单位都必须牢固树立依法依规经营和发展的理念,否则必然被历史和社会淘汰。

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